Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1612| Título : | Mejora de la productividad en el área de confecciones de las empresas textiles mediante la aplicación de la metodología PHVA |
| Autor: | Quintero García, Walter Damián Velásquez Moncada, Caterine |
| Editorial : | Institución Universitaria Pascual Bravo |
| Resumen: | Best Group Textil S.A.C es una empresa dedicada íntegramente a la confección de prendas de vestir de punto, está constituida por 3 áreas: Comercial, Producción y Ventas, de estas se seleccionó como área de estudio a Producción debido a que es el corazón de la empresa, cabe resaltar que esta área cuenta con 8 procesos productivos de la cual confecciones es el proceso más crítico debido a que presenta mayores deficiencias. El objetivo principal es incrementar la productividad del proceso de confecciones mediante la aplicación de la metodología Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA), con el propósito de mejorar los indicadores ya calculados. |
| Abstract: | Abstract: Best Group Textile SAC is a company devoted entirely to the manufacture of knitted garments, consists of 3 areas: Commercial, Production and Sales of these was selected as study area production because it is the heart of the company, it should be noted that this area has 8 production processes which apparel is the most critical process because it has major deficiencies. Our main objective is to increase productivity of the process of preparations by applying the methodology Plan, Do, Check and Act (PDCA), for improving indicators already calculated. |
| URI : | https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1612 |
| Aparece en las colecciones: | Tecnología en Producción Industrial |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| Rep_IUPB_Tec_Pro_Ind_Metodología_PHVA.pdf Restricted Access | 1,18 MB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir Request a copy |
Este ítem está protegido por copyright original |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons
