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https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1752
Title: | Proponer un sistema de 5S que ayude reducir las manchas por manipulación en el área de retorcido en la empresa ENKA de Colombia |
Authors: | Aviles Ramos, Chavelys Gil Castaño, Pablo Andrés |
metadata.dc.contributor.advisor: | Villegas López, Carlos Enrique |
metadata.dc.subject.proposal: | Mejoramiento continuo 5S Técnica administrativa Lean Manufacturing Calidad total Gestión de la calidad Kaizen Mantenimiento Productivo Total (TPM) Diagrama de Pareto |
metadata.dc.subject.keyword: | Continuous improvement 5S Administrative technique |
Publisher: | Institución Universitaria Pascual Bravo |
Abstract: | La presente investigación de tipo mixta, fue desarrollada en la empresa ENKA de Colombia tuvo como objetivo general proponer un sistema de 5s que ayude a reducir las manchas por manipulación en el área de retorcido; Se identificó en el área que existe un problema de manchas en la producción ya, que el personal le falta gran sentido de pertenencia, las máquinas se encuentran en mal estado y además no existe un programa de orden y aseo para su buen funcionamiento. La falta de organización en el área es notable, las personas colocan las herramientas y elementos de trabajo en cualquier lugar, los pisos y paredes se encuentran sucios y deteriorados. Es claro que esta área tiene una necesidad muy grande de implementar un programa de orden y aseo que ayude a disminuir las manchas en la producción, es necesario mejorar la calidad del producto. Se desea mitigar este problema y clasificar los elementos necesarios y los innecesarios, se requiere encontrar un lugar para cada cosa de manera que los empleados encuentren fácilmente sus herramientas, que ayude a tener un mejor manejo y control de los inventarios del producto en proceso, generar disciplina en cada una de las personas que trabajan en retorcido de manera que se convierta en un hábito de vida trabajar en orden, con responsabilidad y sentido de pertenencia, en esta investigación se utilizaron diferentes herramientas para la recolección y análisis de la información como, DIAGRAMAS DE PARETO, ISHIKAWA Y RADAR, Se realizó un trabajo de observación, con una hoja de análisis donde se tomaron fotografías, se evaluó como se encontraba el área, dándole una calificación, se realizó un cronograma de actividades, se diseñó un programa de implementación de las 5s el cual cuenta con 10 pasos teniendo en cuenta las necesidades del área de retorcido el cual comienza con la conformación de los grupos y es de vital importancia la elección de un líder encargado de evaluar criterios de las 5s y de coordinar a sus compañeros, |
metadata.dc.description.abstracteng: | The present investigation of mixed type, was developed in the company ENKA of Colombia had the overall objective 5s propose a system that helps reduce blemishes by manipulating twisted in the area; Been identified in the area there is a problem in the production of spots and that the staff lacks great sense of belonging, machines were in poor condition and also there is no housekeeping program to function smoothly. The lack of organization in the area is remarkable, people put the tools and work items anywhere, floors and walls are dirty and dilapidated. Clearly, this area has a great need to implement a housekeeping program to help reduce stains in production, it is necessary to improve product quality. It is desired to mitigate this problem and classify the necessary and unnecessary elements , is required to find a place for everything so that employees can easily find their tools to help better manage and control inventories of work in progress, generate discipline at each of the people working in twisted so that it becomes a habit of life by working with responsibility and sense of belonging in this research different tools for collecting and analyzing information as used , DIAGRAMS Pareto ISHIKAWA AND RADAR, an observation was performed with a spreadsheet where pictures were taken , it was evaluated as the area was , giving a grade , a schedule of activities was carried out , program implementation was designed 5s which has 10 steps. |
URI: | https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1752 |
Appears in Collections: | Tecnología en Producción Industrial |
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