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Título : Propuesta para el diseño del departamento de ingeniería de la empresa Invesa S.A.
Autor: Henao Vélez, Juan Guillermo
Director(es): Álvarez Gallo, Sandra Milena
Palabras claves: Estudio de movimientos
Medición del trabajo
Tiempos y movimientos
Ingeniería de métodos
Estructura organizacional
Recursos humanos
keywords: Movement study
Work measurement
Editorial : Institución Universitaria Pascual Bravo
Resumen: Esta propuesta pretende mostrar la viabilidad para la creación de un departamento de ingeniería en la empresa Invesa S.A, esto mediante la categorización de problemas donde se muestran las necesidades presentadas en cada área de la mencionada compañía, con el fin de que se evidencie la carencia de un departamento de ingeniería que pueda prestar apoyo a las áreas involucradas. Un departamento de ingeniería es el encargado de aplicar las técnicas del estudio del trabajo; el estudio de métodos y la medición del trabajo. El estudio de métodos se encarga de la reducción del contenido del trabajo de una tarea u operación, y la medición se encarga de investigar cualquier tiempo improductivo asociado a las tareas u operaciones, dando como resultado normas de tiempo de una manera mejorada. Implementándose el área de Ingeniería en Invesa S.A, Esto representaría grandes beneficios, tales como aumentar la productividad, reducir costos, contar con personal altamente capacitado, mayor eficiencia y mayor calidad en los productos. Se conocen todos los aspectos de operación, los recursos necesarios, también son conocidos los aspectos financieros que nos permiten de acuerdo al estudio realizado; conocer el total de la inversión inicial que sería de un valor de $149.875.750 y un ahorro de $ 153.997.701 este se obtendría manteniendo el mismo nivel de producción, a mayor producción mayor será el ahorro esto para el primer Año según el análisis realizado con; el analista de costos de compañía Anderson Neira.
Abstract: This proposal is intended to show the feasibility of the creation of an engineering department in the company Invesa SA, which by categorizing problems where the needs presented in each area of that company, so that is evidence of the lack of shows an engineering department that can support the areas involved. An engineering department is in charge of applying the techniques of work study; the study of methods and work measurement. The study methods were responsible for reducing the content of the work on a task or operation, and the measurement is responsible for investigating any downtime associated with tasks or operations, resulting rules of time in an improved manner. Implemented the Engineering in Invesa SA, this would represent great benefits, such as increasing productivity, reduce costs, have highly trained staff, greater efficiency and higher quality products. All aspects of operating the resources are known, they are also known financial aspects that allow us according to the study; know the total initial investment would be worth $ $ 143,635,750 and $ 153,997,701 savings this would be obtained while maintaining the same level of production, the greater the increased production will be saving this for the first year under analysis done with; analyst company costs Anderson Neira.
URI : https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1782
Aparece en las colecciones: Ingeniería Industrial

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