Propuesta de mejora del diseño de distribución en planta de la Compañía General de Aceros S. A.

Abstract

En el presente proyecto se presenta una propuesta de distribución en planta para la Compañía General de Aceros S.A. sucursal Medellín, cuyo objetivo principal es plantear soluciones factibles a las problemáticas identificadas durante la investigación realizada. Dicha propuesta incluye un diseño tanto de la planta de producción como del área administrativa, para lo cual se establece como punto de referencia la deficiente disponibilidad de espacio y la complejidad que implica el manejo de materiales, propia de la industria metalmecánica, lo que genera restricciones de diversa índole, y que afectan directamente el desarrollo de los proceso productivos, impactando a todas las área de la organización. Dentro de estas restricciones se identifican principalmente, y mediante la observación, un flujo de producción ineficiente, múltiples riesgos de accidentes laborales, un manejo de materiales improductivo, tiempos de alistamientos muy superiores a los tiempos de operación y una percepción muy generalizada sobre la necesidad de unas instalaciones más espaciosas que posibiliten el diseño y la ejecución de un sistema óptimo. El despliegue del diseño que se propone permite suplir las necesidades de la cadena productiva al interior de la compañía, otorgando especial importancia a los métodos de almacenaje y movilización de material, ya que se identifican como factores críticos y determinantes a la hora de evaluar la efectividad del proceso como tal. El ´´layout´´ propuesto se centra en la solución de los factores mencionados, permitiéndole a la empresa aumentar su capacidad productiva y beneficiar el clima organizacional.