Diseño e implementación de modelo para aumentar la productividad en el taller de Casa Británica S.A.S.

Abstract

Este proyecto busca aumentar la productividad mediante la implementación de herramientas de la ingeniería industrial en la empresa Casa Británica SAS en el área del taller y almacén, en estos se hace un diagnostico identificando las causas, donde se les presentan las actividades que se pueden llevar a cabo para llegar a una mayor eficiencia y productividad, donde los tiempos improductivos se eliminen y la imagen de Casa Británica frente al cliente sea favorable. Mediante la aplicación de las actividades se llega a la implementación in situ en la empresa analizada, dando paso a la metodología utilizada para la planeación, coordinación y ejecución para llevar a cabo un cambio cultural con las personas que desarrollan el proceso, de tal manera que sus actividades diarias se vean revestidas por una nueva manera de trabajar: la manera eficiente y productiva. Con la aplicación de dicha metodología, el taller objeto de análisis pudo mejorar la eficiencia y organización de los procesos, dando prioridad al recurso más importante para cualquier implementación y cambio cultural: el recurso humano.