Evidenciar en la empresa Supertex Medical S.A. en el proceso de tejeduría las causas de la mala calidad en la tela

Abstract

Resumen: En la empresa Supertex Medical S.A. busca mejorar su proceso productivo de manufactura de tejido, el cual está presentado fallas en su desarrollo, lo que ha generado quejas y reclamos por parte de sus principales clientes internos y externos. Se realizó inicialmente la identificación del problema de la situación actual en la planta de Tejeduría, en donde se evidencio una serie de causas de la mala calidad de la tela; para la recolección de la información realizaron visitas a la empresa y se utilizaron referencias teóricas como el diagrama causa-efecto y de Pareto, con el objetivo de dar un orden de importancia a las causas, siendo la principal causa el hilo. Con la información recolectada se establecen estrategias de mejoramiento a las causas de mala calidad de las telas previamente identificadas tales como: diseño de formato de seguimientos de revientes, y formato resumen en donde se evidencian las causas que generaron más defectos en las telas, que sirven para calcular el total de paros y roturas del hilo. También, se elaboraron procedimientos de trabajo y el cálculo matemático cuando existen defectos, en donde se identifica y calcula el material que entra y sale de la línea de producción para obtener la cantidad de tela programada en el sistema. Estas estrategias en la planta de tejeduría permitirán un mejor control sobre la materia prima y el producto terminado, aumentando la eficiencia de la planta y una mayor productividad.

Abstract: In the company, Supertex Medical S.A. seeks to improve its production process for the manufacture of tissue, which is submitted failures in their development, which has generated complaints and claims by their major internal and external customer. There are realized initially the identification of the problem of the current situation in the plant of Weaving, where is demonstrated a series of causes of the bad quality of the cloth; for the compilation of the information they realized visits to the company and cause - effect used theoretical references as the diagram and of Pareto, with the target to give an importance order to the causes, being the main cause the thread. With the collected information is set out strategies for self-improvement to the causes of poor quality of the previously identified fabrics such as: design of format of traces of recent, and in summary format where it is evident that the causes that generated the most defects in fabrics, that are used to calculate the total of Paros and break the yarn. Also, procedures were developed to work and mathematical calculation when there are defects, in where it is identified and calculates the material that enters and leaves the production line to get the amount of cloth in the scheduled system These strategies in the plant of weaving will allow a better control over the raw material and the finished product, increasing the efficiency of the plant and greater productivity.