Implementación y estandarización de la Cinco Eses 5'S en el área de materia prima y suministros en la empresa Cueros Vélez S.A.S.

Abstract

Resumen: En el contenido de este trabajo se evidencia la necesidad de implementar la metodología de las 5s en el área de materia prima y suministros de CUEROS VÉLEZ con el fin de brindar un mejor servicio a los clientes internos, que depende de la correcta ejecución al interior de esta sección. Se llevan a cabo unas series de actividades con el fin de cumplir con los objetivos propuestos al inicio de este proyecto, las cuales se pueden evidenciar en el desarrollo metodológico del mismo. Entre otras el trabajo se inicia con actividades de sensibilización al factor humano, elemento fundamental en la implementación de cualquier estrategia en el desarrollo de cualquier actividad productiva o comercial. Adicionalmente se toma como punto de partida los indicadores del primer semestre, como punto de referencia o partida para determinar las tareas pendientes para lograr la implementación de las 5s.