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Title: Estandarización del proceso de aditamentos en el empresa Alico S. A.
Authors: Portilla Ramírez, Alexander Andrés
Vélez Restrepo, Marisol
metadata.dc.contributor.advisor: Macía Gómez, Juan Alberto
Publisher: Institución Universitaria Pascual Bravo
Abstract: Resumen: El control de las operaciones de un proceso productivo, es en definitiva la mejor manera de asegurar la efectividad de la empresa, y la razón de esto es que es más fácil observar cambios negativos en las operaciones y pueden tomarse decisiones oportunas. La creación de áreas más seguras, ubicación de máquinas coherentes de acuerdo al proceso y la cualificación de los operarios que intervienen directamente en las operaciones, son factores que ayudan a hacer que los procesos puedan medirse y controlarse correctamente, además la implementación de metodologías de mejoramiento continuo, son una excelente herramienta a utilizarse en empresas que buscan aumentar su competitividad. Este proyecto se realiza con el objetivo de incrementar la productividad del área de aditamentos de Alico S.A. por medio de la metodología de trabajo 5S´, diseñar la distribución en planta para mejorar el flujo de la operación y definir el estándar de producción de los procesos más representativos del área, lo cual, a su vez, genera motivación en el personal.
metadata.dc.description.abstracteng: Abstract: The operational control of a production process, is ultimately the best way to ensure the effectiveness of the company, and the reason for this is that it's easy to see negative changes in operations and timely decisions can be made. Creating safer areas, machine’s location according to the process and qualification of operator’s directly involved in the operations, are factors that help to transform the process to be measured and controlled properly, also implementing methodologies of continuous improvement, are excellent tools for use in companies looking to increase their competitiveness. This project is carried out with the aim of improve the attachments area’s profitability in Alico S.A, from developing 5S’s methodology, designing the plant layout to improve the flow of the operation and defining the standard of production in the more representative processes of the area, improving personal motivation through of this actions.
URI: https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/831
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