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https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2503
Título : | Estructuración estratégica de la oficina de proyectos especiales en el municipio de Rionegro Antioquia. |
Autor: | Arroyave Flórez, Laura Melisa |
Director(es): | Papamija Muñoz, Dubal |
Palabras claves: | Rionegro (Antioquia- Colombia) Estructura administrativa Desarrollo económico y social Evaluación de proyectos |
keywords: | Administrative structure Economic and social development Projects Project evaluation |
Editorial : | Institución Universitaria Pascual Bravo |
Resumen: | Lo público, como transformador de realidades; es el eje en el que confluyen las diferentes dinámicas sociales y territoriales que permiten dar prioridad a la inversión del estado, una institución en constante búsqueda de soluciones y retada continuamente por las cambiantes percepciones y situaciones de los que habitan su soberanía. El presente proyecto, tiene como objetivo lograr una articulación inter institucional fortalecida y funcional en el municipio de Rionegro Antioquia, polo de Desarrollo del Oriente Antioqueño en el que se desatan importantes dinámicas de impacto regional. Es entonces, a partir de la necesidad de gestionar proyectos de largo aliento enmarcados en una visión del territorio a 2043, denominada “Rionegro ciudad sostenible y competitiva” en la cual confluyen grandes propósitos y alternativas de solución que son catalogadas como proyectos estratégicos; en pro de su debida gestión se crea dentro de la estructura organizacional la oficina de “Proyectos especiales” la cual tiene como propósito articular las diferentes dependencias de la Administración Municipal en pro de la ejecución exitosa de estos proyectos y con el fin de entregar herramientas que permitan una formulación y gestión bajo metodologías estructuradas y afines a los requerimientos y criterios de evaluación de las diferentes entidades. |
Abstract: | The objective of this project is to achieve a strengthened and functional inter-institutional articulation in the municipality of Rionegro Antioquia, a development hub of Eastern Antioquia in which important dynamics of regional impact are unleashed. It is then, from the need to manage long-term projects framed in a vision of the territory to 2043, called "Rionegro sustainable and competitive city" in which great purposes and alternative solutions converge that are classified as strategic projects; In favor of its due management, the "Special Projects" office is created within the organizational structure, whose purpose is to articulate the different dependencies of the Municipal Administration in favor of the successful execution of these projects and in order to deliver tools that allow a formulation and management under structured methodologies and related to the requirements and evaluation criteria of the different entities. |
URI : | https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2503 |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Diseño y Evaluación de Proyectos Regionales |
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