Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Osorio Castaño, BanessaMuriel Osorio, Edwin Darío2024-02-012024-02-012023https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2361El propósito de este trabajo es desarrollar la metodología idónea para la evaluación y selección de proveedores en la empresa IE Ingeniería y Encofrados S.A.S, especializada en el alquiler y comercialización de equipos de construcción en todo el país. La ubicación de esta empresa es Sabaneta, Antioquia, y representa un importante mercado en el sector de la construcción; es necesario garantizar que sus proveedores cumplan con los estándares de calidad exigidos. La metodología que se desarrolló busca establecer procesos claros y eficientes para la búsqueda, selección y evaluación de proveedores, considerando factores como la calidad del producto, los plazos de entrega, los costos y las condiciones de financiación. Con ello, se espera que la empresa pueda mejorar su proceso de selección de proveedores y optimizar su cadena de suministro, generando un impacto positivo en la calidad de sus productos y en su rentabilidad.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_16echttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Mejoramiento continuoProductividadCiclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar)Indicadores de gestiónAnálisis costo-beneficioEvaluación de proveedoresContinuous improvementProductivity