Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Agudelo Bermúdez, Héctor OvidioOrozco Gallego, Marcus Luis2023-10-232023-10-232019https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2236Este trabajo presenta una propuesta para reducir los tiempos de entrega del producto terminado en la empresa soluciones CNC. Para ello se utilizan algunas herramientas asociadas a la metodología del Lean Manufacturing, donde se realiza un diagnóstico de la situación actual por medio del análisis de Pareto y el diagrama de espina de pescado. Posteriormente se plantean propuestas de mejora basadas en metodologías como Kaizen, Kanban, 5S, entre otras que buscan la reducción en los tiempos de ciclo y por ende una entrega oportuna de los pedidos establecidos según las solicitudes de los clientes, esto con el fin de mejorar los ingresos de la compañía y buscar un aumento en la capacidad de pedidos.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_16echttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Estudio de tiemposMejoramiento continuoMétodo KAIZEN (Administración)CompetitividadProcesos de manufactura - Control de la producciónPlanificación de la producciónEstandarización de procesosDistribución en plantaTiempos y movimientosLean manufacturingStudy of timesContinuous improvement