Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.García Ortega, Ovirne ArturoBustamante Avendaño, Jimmy Stive2021-08-132021-08-132014https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/838Resumen: La presente investigación es para buscar soluciones en el CEDI de ABRACOL S.A, implementando el método de las 5 eses (clasificación, organización, limpieza, higiene y visualización, disciplina y compromiso). Garantizando una buena organización, buen desempeño, conducta y distribución en el CEDI. Las falencias encontradas en el CEDI fueron de suma importancia, ya que habían errores que se cometían y retrasaban los procesos de almacenaje y distribución dando así tiempos improductivos.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/5s (Técnica administrativa)Gestión de calidadMejoramiento continuoDiagramas de Ganttinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/