Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.García Ortega, Ovirne ArturoVanegas Upegui, David Ricardo2021-09-012021-09-012016https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/983Resumen: Con el objetivo de describir analíticamente los procesos de implementación en el Éxito de Sabaneta de la metodología justo a tiempo durante los años 2015 y 2016, en este trabajo de grado se formula la siguiente pregunta: ¿Cómo la metodología justo a tiempo, recientemente implementada por el Éxito de Sabaneta, ha logrado mejorar los indicadores y la labor realizada por el área de Abastecimiento y Ventas PGC? Y para dar respuesta a este interrogante, se establece una estructura argumentativa que parte por establecer los fundamentos teóricos del justo a tiempo, en relación a las funciones del cargo de Coordinador de Abastecimiento y Ventas PGC del Éxito de Sabaneta; además, los procesos que se desarrollan en el almacén se relacionan y confrontan respecto a los aportes conceptuales y analíticos de la producción industrial.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Justo a tiempo (Sistema de manufactura)ProductividadControl de inventariosProveedoresProducción industrialinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/