Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Agudelo Bermúdez, Héctor OvidioVanegas Ruíz, Catalina2022-11-032022-11-032012https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1721La finalidad de este proyecto es la elaboración de de un plan de negocios para la creación de una empresa de accesorios de BIO-BISUTERÍA ROJO para lo cual se han implementado cuatro módulos como son administrativo, mercadeo, financiero y marco legal. El modulo administrativo lleva todos y cada uno de los procesos que intervienen en la gestión administrativa para darle dirección a la empresa; se ha llevado a cabo por medio de la implementación de un organigrama determinando cargos y funciones fe cada uno de los componentes del talento humano. Además, la administración de los recursos técnicos y locativos. El modulo de mercadeo contiene estrategias de mercado, segmentación de mercado, análisis del sector, de los preciso, entre otros. En cuanto al modulo financiero de ha llevado a cabo las proyecciones necesarias para al determinación de la viabilidad financiera; además de la implementación de normatividad legal actual para la constitución de la empresa.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_16echttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Plan de negociosCreación de empresasMatriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortaleza y Amenaza)Recursos humanosAnálisis de mercadeoEstrategias de mercadeoBusiness planCreation of companies