Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Rentería Vera, Jorge AmadoBedoya Moreno, Esteban Darío2023-11-142023-11-142016https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2280Se propuso la implementación de mejora de tiempos en el proceso de producción en la empresa Calzado Tantor de la ciudad de Medellín, por lo que se llevó a cabo un sondeo preliminar de todos y cada uno de los aspectos que componen la empresa entre los que se encuentran sus procesos y su distribución de planta; gracias a el análisis elaborado se logró realizar un diagnóstico en el que se identificaron y resaltaron los inconvenientes presentados actualmente que generan pérdidas de tiempo, espacio y utilidad, con el fin de encontrar oportunidades de mejora. Para que esta propuesta tenga éxito se determinó cuales variables y criterios son fundamentales en la utilización del tiempo y el espacio, para así conocer qué tipo de herramientas de medición de métodos y tiempos son las más favorables para la empresa todo dependiendo de sus condiciones y turnos de trabajo, tamaño de la planta y cantidad de procesos.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_16echttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Control de calidadProductividadEstudio de tiemposMedición del trabajoDistribución en plantaProducciónQuality controlProductivity