Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Papamija Muñoz, DubalArroyave Flórez, Laura Melisa2024-05-302024-05-302022https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2503Lo público, como transformador de realidades; es el eje en el que confluyen las diferentes dinámicas sociales y territoriales que permiten dar prioridad a la inversión del estado, una institución en constante búsqueda de soluciones y retada continuamente por las cambiantes percepciones y situaciones de los que habitan su soberanía. El presente proyecto, tiene como objetivo lograr una articulación inter institucional fortalecida y funcional en el municipio de Rionegro Antioquia, polo de Desarrollo del Oriente Antioqueño en el que se desatan importantes dinámicas de impacto regional. Es entonces, a partir de la necesidad de gestionar proyectos de largo aliento enmarcados en una visión del territorio a 2043, denominada “Rionegro ciudad sostenible y competitiva” en la cual confluyen grandes propósitos y alternativas de solución que son catalogadas como proyectos estratégicos; en pro de su debida gestión se crea dentro de la estructura organizacional la oficina de “Proyectos especiales” la cual tiene como propósito articular las diferentes dependencias de la Administración Municipal en pro de la ejecución exitosa de estos proyectos y con el fin de entregar herramientas que permitan una formulación y gestión bajo metodologías estructuradas y afines a los requerimientos y criterios de evaluación de las diferentes entidades.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_16echttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Rionegro (Antioquia- Colombia)Estructura administrativaDesarrollo económico y socialEvaluación de proyectosAdministrative structureEconomic and social developmentProjectsProject evaluation