Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Vélez Castañeda, Chárol KátherinRodríguez Caro, Yesit JovanArango Muñoz, SorleniMartínez Graciano, Paula Andrea2024-01-312024-01-312023https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2356La implementación de mejoras en los procesos organizacionales en empresas del sector metalmecánico puede llevar a un significativo aumento en la calidad de los productos y servicios ofrecidos, permitiendo así cumplir con las expectativas y demandas de la sociedad actual. Es importante aprovechar las fortalezas de la empresa y trabajar en la mejora de las debilidades para alcanzar los objetivos planteados y proyectarse hacia un futuro exitoso. Para llevar a cabo este proyecto, se ha iniciado una investigación con enfoque mixto que implica la recopilación y análisis de datos cuantitativos y cualitativos. Se han utilizado técnicas como entrevistas al jefe de planta de la empresa y conversaciones con los colaboradores, así como una observación detallada de los procesos con el fin de identificar las causas raíz del problema.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/5S (Técnica administrativa)Estructuras metálicasEstándares de calidadProductividadRentabilidadMejora de procesos5S (Administrative Technique)Metallic structures