Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Parra Quintero, Diana GabrielaGutiérrez Cárdenas, Mónica Andrea2021-08-092021-08-092014https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/823Resumen: En Alternativa de Moda S.A.S (Touché), se viene presentando un problema que ha sido constante desde el cambio de personal dentro del módulo accesorios II ya que son personas con poca polivalencia, baja seguridad para realizar las actividades, poco apoyo grupal, son novatas en el tema de prendas diferentes debido al cambio de la moda. Todo lo anterior perjudica gravemente el bolsillo de la empresa por causas como: económicas, productividad, reprocesos, segundas, entre otros; todo apuntando a un solo fin, dinero. Es por esto que es necesario buscar soluciones inmediatas, vinculando a las áreas de ingeniería y producción. Para las posibles soluciones de este problema, en este proyecto se habla sobre metodologías como: diagrama de flujo, diagrama analítico, distribución modular y diagrama causa-efecto, cada uno diferencia el problema con características diferentes y conceptos donde se identifiquen los focos principales para luego atacarlos.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Optimización de procesosRendimiento industrialProductividadDiagramas de flujoProponer alternativas para una mejora productiva en el módulo accesorios II de la empresa Alternativa de Moda S.A.S.info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/