Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.González Salazar, Cristián AndrésOlarte Giraldo, LermánMarín Marín, SantiagoRangel Arciniegas, Samuel2022-05-052022-05-052013https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1407Resumen: La gestión exitosa del mantenimiento, depende, en gran medida, de la interpretación y paradigmas que rigen a cada compañía. Si la visión del mantenimiento en una empresa es el de generador de gastos, seguramente la orientación estará dada al ahorro con o sin la cuantificación de los riesgos inmersos en las decisiones que se tomen; pero si la visión asociada a la gestión del mantenimiento es la de eficiencia productiva, es posible que la orientación sea a destinar recursos que la hagan posible, considerando o no el equilibrio entre el gasto y el beneficio. Ese es precisamente el reto de la gestión del mantenimiento lograr el equilibrio costo beneficio.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Mantenimiento productivo total (TPM)RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad)Cadenas de valorMatriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortaleza y Amenaza)Mantenimiento preventivoMantenimiento correctivoMantenimiento predictivoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_16echttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/