Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Vélez Castañeda, Charol KatherinRodríguez Caro, Yesit JovanÁngel Toro, Andrés FelipeYepes Márquez, Erik Alexander2024-04-022024-04-022023https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2406actualmente en Grupo Excala se está presentando una pérdida significativa de sacos por unidades No conformes (NC) en el proceso de laminación de PP. Este problema se presenta por causa de arrugas en los rollos de tela en las máquinas laminadoras, lo que posteriormente se ven reflejadas en el producto final, en este caso en los sacos de PP, el porcentaje promedio total es del 0,50% y para el primer semestre del año 2023 ha dejado $ 108.715.319 en pérdidas para la compañía por los NC, además del detrimento de materia prima, insumos y reprocesos que esto genera. Es por esto, que se ha decidido diseñar una propuesta de mejora que permita la disminución de los defectos de sacos con arrugas en el proceso de laminación del Grupo Excala.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/5S (Técnica administrativa)Cadenas de valorEconomía circularEfectividadEficaciaDistribución en plantaSistema gestión de calidad5S (Administrative Technique)Value chains