Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Macia Gómez, Juan AlbertoIturriago Mejía, Johany VanessaLondoño Giraldo, Hevert Yecid2021-03-182021-03-182013https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/549Resumen: En el almacén de ventas de la empresa ELECTRIPESADOS LTDA, se están presentando problemas con la ubicación de los repuestos, además de esto cuando ingresa un repuesto nuevo al inventario, se debe llegar hasta el punto donde se debe ubicar y se debe abrir un espacio entre los repuestos y colocarlo allí, no hay un control estricto y métodos establecidos para la clasificación de los repuestos que permita saber el grado de importancia de estos dentro del inventario. Por tal motivo se cambiaran la forma de ubicar los repuestos como se encontraban por localización, a una ubicación aleatoria para mayor control, se implementara el método EOQ de manejo de inventario para tener las cantidades precisas satisfaciendo las necesidades del cliente, se implementara el método ABC de inventario para clasificar todas las piezas del inventario y darles una importancia dentro de este. Con esta política de inventario se pretende generar un inventario de alta confiabilidad y máximo control para generar mayores ganancias a la empresa, prestar un excelente servicio y satisfacer las necesidades del consumidor final.application/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/InventariosPYMESPlanificación de la produccióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisopenAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2