Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.López Gallo, Joany AlbertoCorrea Penagos, Yehison AlexanderRamírez Rúa, Marco Roberto2021-08-182021-08-182017https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/870Resumen: Con el crecimiento apresurado del mercado global las pequeñas, medianas y grandes empresas están obligadas a utilizar estrategias que mejoren su productividad, una de estas estrategias son los procesos logísticos el cual relaciona todo lo que tiene que ver con materias primas, insumos, movimientos de materiales, abastecimiento y servicios operacionales de la empresa. Los procesos logísticos se desarrollan en una empresa para obtener una organización estratégica de aprovisionamiento, producción y distribución, obteniendo un desempeño pleno en sus tiempos de fabricación, cadena de suministros, flujo de bienes y servicios llevando a la empresa a ser competitiva en el mercado. Dentro de esos procesos logísticos se encuentran los inventarios, que independientemente la forma en la que lo lleve la empresa la mala gestión ocasionara un alto volumen en stock o bajas existencias. Mediante observaciones, encuestas y consultas se recolecta información necesaria sobre el manejo de la mercancía en el área de trabajo desde la llegada de mercancía hasta su destino final (clientes), además de la información existente en la base de datos, con estos datos buscaremos el objetivo real de este trabajo que es identificar y diagnosticar las fallas en el manejo de los productos comercializados en ALMACEN SOLO ELECTRICOS S.A.S.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/InventariosAlmacenamientoDistribuciónLogísticaMercancíasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/