Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Durango Marín, José AlejandroJaramillo Jaramillo, Claudia EstellaParra Osorio, Jennifer Dayana2022-03-022022-03-022013https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1308resumen: Actualmente la empresa PRODATEC SAS fabricante de productos abrasivos tiene unos procesos de producción que son demorados y costosos ya que es necesario mucho manejo y transporte de material para realizar una operación debido a que la distribución utilizada en planta no permite el aprovechamiento óptimo de los espacios y las maquinas dando como resultado baja rentabilidad en el proceso productivo. A partir de los resultados de este estudio debe obtenerse para la empresa una distribución en planta que trate de evitar redistribuciones, reproceso, transportes innecesarios, tiempos improductivos donde se beneficia tanto el responsable de cada operación haciéndole mas fácil su trabajo, menos demorado, aumentando su rendimiento como también a la empresa en general al verse reflejado en aumento de la producción y la reducción de costos de fabricación en un beneficio económico.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/Distribución en plantaRecursos humanosRecursos financierosDiagrama de ParetoEstudio de métodosEstudio de tiemposinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_16echttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/