Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Villegas López, Carlos EnriqueCartagena Durango, Diana LuciaGonzález Jiménez, Juan GabrielMontoya Zapata, Cesar Augusto2022-11-152022-11-152013https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1740La propuesta presentada para la mejora continua del proceso productivo de terminación de prendas utilizando como metodología la Teoría de Restricciones, una vez aplicada será capaz de aumentar la producción en planta y por lo tanto permitir el cumplimiento del 100% de los pedidos que recibe la empresa tanto en cantidad como en tiempos de entrega, Minimizar el desbalance en la línea de fabricación o ensamblaje, balancear la salida de cada estación de trabajo, Reducir los desequilibrios entre máquinas o personal, al tiempo que se obtiene la producción deseada de la línea, crear un flujo suave y continuo sobre la línea de producción, mínimo de tiempo ocioso entre cada estación, maximizar la eficacia, minimizar el número de las estaciones de trabajo.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_16echttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Teoría de restricciones (TOC) (técnica administrativa)EstandarizaciónInventariosIndustria textilStandardizationInventories