Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Rojas Arenas, Ivan DarioGutiérrez Mazo, CarolinaValencia García, María Carolina2023-10-312023-10-312019https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2261En el presente proyecto se desea presentar las mejoras implementadas en un proceso productivo donde había mucho desperdicio de material ocasionando sobrecostos en la operación, adicionalmente se presenta la manera en que se plantea la solución al problema mediante la investigación desde varios frentes de trabajo tanto mecánicos como manuales. El proyecto ha sido bastante enriquecedor en el tema de solución de problemas, planteamiento de soluciones, investigación por causa y efecto, mediante aplicación de un grupo kaizen dentro de la empresa Laboratorio Cosmenales S.A.S. A continuación, se plantearán varios temas de la producción industrial, desde logística, inventarios, materias primas, maquinaria y equipos, visiones tomadas en cuenta para el planteamiento de la solución y el constante trabajo en equipo dentro de la organización. Cabe resaltar que la organización estudiada es de constante crecimiento por esta razón el grupo Kaizen sigue participando y realizando mejoras en todos los demás procesos que la empresa vive día a día.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_16echttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Método KAIZEN (Administración)Planificación de la producciónControl de calidadMejoramiento continuoProductividadEficienciaKAIZEN Method (Administration)Production planning