Al consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.Rentería Vera, Jorge AmadoDurango Torres, Julián2023-11-152023-11-152016https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2288Este trabajo tiene como propósito identificar las causas que generan los defectos de calidad en la planta N° 4 de CI JEANS; se ha evidenciado que es la planta de mayor impacto en la no calidad de la empresa. Se generará una propuesta para la reducción de estos defectos mediante el diseño de un plan de mejoramiento, basados en la implementación de principios de la manufactura esbelta, el cual es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes usando el mínimo de recursos necesarios. Se registrarán las prácticas productivas que se llevan a cabo en la planta 4, mediante un análisis de las operaciones y actividades que allí se realizan para establecer las óptimas condiciones que plantea la manufactura esbelta. Se plantearán mecanismos que permitan el correcto manejo y control de las operaciones para garantizar la calidad del producto ofrecidoapplication/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/access_right/c_16echttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Mejoramiento continuoGestión de calidadEficienciaEficaciaContinuous improvementQuality management