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dc.contributor.advisorGonzález Salazar, Cristián Andrés-
dc.contributor.authorOlarte Giraldo, Lermán-
dc.contributor.authorMarín Marín, Santiago-
dc.contributor.authorRangel Arciniegas, Samuel-
dc.date.accessioned2022-05-05T15:58:14Z-
dc.date.available2022-05-05T15:58:14Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttps://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1407-
dc.description.abstractResumen: La gestión exitosa del mantenimiento, depende, en gran medida, de la interpretación y paradigmas que rigen a cada compañía. Si la visión del mantenimiento en una empresa es el de generador de gastos, seguramente la orientación estará dada al ahorro con o sin la cuantificación de los riesgos inmersos en las decisiones que se tomen; pero si la visión asociada a la gestión del mantenimiento es la de eficiencia productiva, es posible que la orientación sea a destinar recursos que la hagan posible, considerando o no el equilibrio entre el gasto y el beneficio. Ese es precisamente el reto de la gestión del mantenimiento lograr el equilibrio costo beneficio.en_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfen_ES
dc.language.isospaen_ES
dc.publisherInstitución Universitaria Pascual Bravoen_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessen_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/en_ES
dc.sourceInstitución Universitaria Pascual Bravoen_ES
dc.sourceRI-IUPBen_ES
dc.subjectMantenimiento productivo total (TPM)en_ES
dc.subjectRCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad)en_ES
dc.subjectCadenas de valoren_ES
dc.subjectMatriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortaleza y Amenaza)en_ES
dc.subjectMantenimiento preventivoen_ES
dc.subjectMantenimiento correctivoen_ES
dc.subjectMantenimiento predictivoen_ES
dc.titleDiseño de un modelo de gestión para el mantenimiento de los equipos asociados al ciclo productivo en Artiplas Ltda.en_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecen_ES
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaen_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaen_ES
dc.type.contentTextspa
dc.thesis.degreePregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fen_ES
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPen_ES
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoen_ES
dc.rights.creativecommonshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/en_ES
dc.publisher.placeMedellín, Colombiaen_ES
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaen_ES
thesis.degree.disciplineFacultad de Ingeniería. Ingeniería Mecánicaen_ES
thesis.degree.grantorInstitución Universitaria Pascual Bravoen_ES
thesis.degree.levelPregardoen_ES
thesis.degree.nameIngeniero (a) Mecánicoen_ES
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2en_ES
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/monographen_ES
dc.description.abstractengAbstract: The successful management of maintenance depends largely on the nterpretation and paradigms governing each company. If the vision of maintaining in a company is as cost generator, surely saving guidance is given with or without quantification of the risks involved in the made decisions, but if the vision associated with maintenance management is the productive efficiency, it is possible that the orientation is to allocate resources that make it possible, considering or not the balance between expenditure and profit. That is the challenge of the maintenance management, achieving cost-benefit balance.en_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería Mecánica

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