Estrategias de mejoras para la reducción del desperdicio generado en la máquina corrugadora de una empresa productora de empaques de cartón corrugado

Abstract

CORRUMED S.A se encuentra actualmente generando altos niveles de desperdicio en el transporte, manipulación de papel (cargues y descargues); y en el proceso de fabricación de cajas de cartón. En este trabajo se plantea bajo la metodología PHVA barias herramientas para identificar y atacar las principales fuentes de desperdicio, caracterizando los defectos que generan los rechazos y las no conformidades. poder mejorar continuamente procesos y tareas, buscar bajar al máximo el porcentaje de desperdicio, el cual oscila entre 15% y 16% de lo producido. Se identifica los principales problemas, los cuales son clasificados determinando las causas más frecuentes de cada tipo de defectos presentados en las láminas y en el papel. Inicialmente se comienza a observar el proceso de transporte de rollos hasta la llegada a las bodegas donde fue detectado gran cantidad de cortes en capas de papel, las cuales son muy considerables porque son muy profundas. Estos son a causa de la capacidad de los camiones, las condiciones y a los movimientos de cargue y descargue desde los puertos hasta las bodegas. Luego se observaron los procesos dentro de la empresa donde se detectaron los problemas de procesos, errores de sistema y se realizaron varios muestreos del material fabricado para saber la cantidad promedio de desperdicio en esta área y se compararon con los años anteriores. Se muestra con diagramas cada uno de los problemas que se detectaron, sus porcentajes y defectos y a su vez los desperdicios más significativos. Se realiza un análisis de los problemas, donde se presentaron propuestas de mejora en los procesos dentro de la planta y del transporte de los rollos de papel desde puertos hasta la bodega de la empresa CORRUMED.