Propuesta de mejoramiento de las interrupciones operacionales en el area de hierro grueso de la empresa Gerdau Diaco

Abstract

En este proyecto se busca una mejora en las actividades que más representan pérdida de tiempo en la empresa, por lo consiguiente se evidencia la problemática que existe en la empresa Gerdau Diaco en el control de los tiempos muertos, lo cual está generando baja productividad afectando directamente los costos y entregas; sin embargo no se tiene un óptimo rendimiento y los días de despacho del material son muy extensos. En el proyecto se encontrara el tipo de análisis que se realizara al problema de los tiempos basados en el histórico de la empresa un año antes, esta investigación generara unas posibles soluciones utilizando herramientas de tecnología y gestión, las cuales se incorporan al proyecto con el fin de obtener y garantizar los resultados de la disminución de los tiempos muertos. Con el proyecto se realizara una planeación para hacer una ejecución en el área de campo, ofreciendo posibles soluciones verificadas en el área. Se realizara una investigación en la práctica de métodos y tiempos, Además con ayuda de las herramientas de diagrama de Pareto y diagrama causa efecto se puede encontrar la posible causa que está generando desperdicio de tiempo en el proceso, ofreciendo a la empresa ideas de solución.