Propuesta para redistribución en planta para el área de cintas elásticas en la empresa Leonisa S. A.

Abstract

La importancia del presente trabajo está encaminada hacia la posibilidad de reducir los costos de un proceso; su origen se basa primordialmente en la observación y enfoque que se ha querido materializar en el desarrollo del mismo; presentando los elementos teóricos específicos, relacionándolos directamente con la actividad productiva de la empresa Leonisa S.A, orientándonos luego para implementar cada uno de los aspectos estudiados; puesto que una buena distribución en planta, produce mayores beneficios año tras año. Por medio de la redistribución de los equipos, zonas de almacenamiento y la automatización de procesos de actividad manual, se pueden garantizar condiciones óptimas de trabajo y un efectivo uso de los recursos en la planta de cintas elásticas. Teniendo en cuenta lo anterior el alcance de este trabajo va desde el emplear de forma racional el espacio disponible, pasando por la instalación adecuada del personal, siguiendo con una secuencia continua de los procesos de trabajo y finalizando con un control como consecuencia de la utilización adecuada del espacio en la sección de almacenamiento, lo que facilitará a los jefes Reduccinmediatos generar los resultados esperados por la alta gerencia.