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https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2426| Title: | Utilizar la metodología de la herramienta kaizen en un sistema de producción industrial |
| Authors: | Rojas Vásquez, Jhonatan Esteban |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Ramírez Echavarría, José Leonardo |
| metadata.dc.subject.proposal: | Kaizen 5S Técnica administrativa Estudio de métodos y tiempos Productividad Producción Benchmarking Mantenimiento Productivo Total (TPM) Eficiencia |
| metadata.dc.subject.keyword: | Kaizen 5S Administrative technique |
| Publisher: | Institución Universitaria Pascual Bravo |
| Abstract: | La falta de capacitación del personal y de comunicación a destiempo, son las posibles causas de los problemas de desperdicio y demoras en la producción, por esto se pretende crear equipos de trabajo para detección, prevención y eliminación de desperdicios y la capacitación de operarios por medio de la herramienta de mejora continua Kaizen basada en la necesidad de eliminar los factores generadores de improductividades, altos costos, costosas y largas esperas, pérdida de clientes, y defectos de calidad. Este trabajo surge por la necesidad que existe en la actualidad con las empresas, ya que en su gran mayoría desconocen la metodología de la herramienta kaizen y dicho proyecto es una guía base para que estas empresas se documenten y guíen de cómo y de qué manera es la aplicación e implementación de dicha metodología en sus empresas. Existe en el mercado laboral industrias que manejan varias herramientas de producción como 5s, el kamban o tpm, para la implementación integral de la herramienta kaizen si ya se cuenta con estas herramientas es más fácil la implementación del kaizen en la compañía. Con los resultados arrojados en la implementación del kaizen aumenta la productividad, eficiencia, reducción de costos, y mejora el layout de la compañía. |
| metadata.dc.description.abstracteng: | Lack of awareness of staff and timely communication are possible causes of the problems of waste and production delays, so is to create teams for detection, prevention and elimination of waste and operator training through tool Kaizen continuous improvement based on the need to eliminate the factors generating improductividades, high costs, expensive and long waits, lost customers, and quality defects. This work arises from the need that exists today with companies, since the vast majority do not know the methodology of kaizen tool and the project is a basic guide for these companies are documented and guide them on how and how is the application and implementation of this methodology in their companies. Exists in the labor market industries that handle various production tools like 5S, the kamban or TPM, for the full implementation of the kaizen tool if you already have these tools is easier implementation of Kaizen in the company. With the results obtained in the implementation of kaizen increases productivity, efficiency, cost reduction, and improving the layout of the company. |
| URI: | https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2426 |
| Appears in Collections: | Tecnología en Producción Industrial |
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