Propuesta para mejorar el almacenamiento y el control de hilo teñido de la empresa Supertex Medical S.A.S.

Abstract

Resumen: Esta propuesta se realiza con el fin de optar el título de ingenieros industriales y por lo tanto se realiza una propuesta para mejorar el almacenamiento y el control de hilo teñido de la empresa Supertex Medical S.A.S..; se puede observar que en este trabajo inicialmente se realizó la identificación del problema de la situación actual de la empresa, en el área del almacén de conos de hilo, donde se evidencio una serie de falencias en el proceso como lo es su almacenamiento y control de inventarios; para esto se fijaron unos objetivos que ayudaron con el logro de dicho trabajo. Para la realización del trabajo, fue necesario la ayuda de referencias teóricas vistas durante los semestres como lo son: teorías de almacenamiento, de control de inventarios, CRM y diagramas, los cuales permitieron con la ejecución y a dar respuestas a interrogantes que se presentaron durante su elaboración. En esta propuesta también se realizó un diseño metodológico donde se identifica el tipo de investigación, el enfoque de la investigación, las etapas para el desarrollo del proyecto y como se realizara la recolección de la información, identificando las actividades, descripciones y las fuentes, generando una serie de resultados y novedades del sistema de inventario utilizado por la planta de Tejeduría Supertex. Para dar respuesta a estos resultados encontrados en el diseño metodológico, fue necesario realizar un diseño metodológico propuesto, donde se establecen las estrategias para el mejoramiento del sistema de control de inventario de la Empresa Supertex tales como: diseñar un control de inventarios en Excel que contenga: método de inventario ABC, crear una hoja de cálculo que nos permita llevar el registro de subproducto y un CRM como un asistente de control; Estas estrategias permiten una mejor optimización del sistema y le proporcionan a la planta de tejeduría un mejor control de sus inventarios y subproductos de los hilos que están en su bodega y lo más importante un control sobre sus costos de producción, simplificar las tareas de trabajo al personal, aumentando la eficiencia de la planta, mejorando los tiempos utilizados en dichas operaciones y obtener una mayor productividad en la planta de tejeduría.

Abstract: This proposal is made in order to choose the title of industrial engineers and therefore a proposal is made to improve the storage and control of yarn dyeing company Supertex Medical S.A.S.; you can see that in this work initially identifying the problem of the current situation of the company, in the storage area of cones of thread, where a number of shortcomings was evidenced in the process as is its storage and control performed inventory; for this a few goals that helped the achievement of this work were set. To carry out the work, it was necessary the help of theoretical views references during the semesters are: theories storage, inventory control, CRM and diagrams, which allowed the execution and provide answers to questions that arose during his preparation. In this proposal a methodological design where the type of research identified was also performed, the focus of research, development stages of the project and how the data collection was carried out, identifying activities, descriptions and sources, generating a series of results and updates the inventory system used by weaving plant Supertex . To answer these results found in the study design, it was necessary to perform a proposed study design, where strategies for improving the inventory control system of the company Supertex such as set: design an inventory control excel containing: ABC inventory method, create a spreadsheet that allows us to keep track of product and CRM as an assistant control; These strategies allow better optimization of the system and will provide the plant with weaving a better control their inventories and by the threads that are in your cellar and most importantly control over their production costs, simplify work tasks to staff, increasing plant efficiency, improving the times used in these operations and higher productivity in the weaving plant.