Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1643
Title: Plan de negocios para la empresa Store April orientada al diseño, producción y comercialización de la ropa interior
Authors: Daza Ruiz, Paula Andrea
metadata.dc.contributor.advisor: Espinosa Moreno, Luz Arley
metadata.dc.subject.proposal: Plan de negocios
Ropa interior
Análisis de mercado
Estrategias de mercadeo
Canales de distribución
Punto de equilibrio
Publicidad y comunicación
Estructura organizacional
metadata.dc.subject.keyword: Business plan
Marketing analysis
Publisher: Institución Universitaria Pascual Bravo
Abstract: El presente trabajo busca elaborar un plan de negocio para evaluar la factibilidad de la marca STORE APRIL Dedicada a la producción y comercialización de la ropa interior femenina, brindando diseño, calidad y exclusividad implementando en el mercado un nuevo concepto de universo de vestuario que acaba con las incomodidades, dándole importancia a aspectos como elásticos finos que hacen presión, bordados arbitrarios, adornos que se clavan y rellenos incomodos brindando una opción de mejorar esa situación para que el cuerpo vuelva a su armonía natural. Para la propuesta de la empresa STORE APRIL va en busca de un beneficio y una razón lógica que justifique la compra del producto, planteando propuestas múltiples de valores agregados que motivaran la compra y harán de este proyecto de negocio viable aprovechando la oportunidad que se tiene al vincularse a este sector, que resulta bastante comprometedor si se mira desde el punto de vista que la tendencia hoy en día es comprar productos innovadores, exclusivos, de alta calidad y funcionales.
URI: https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1643
Appears in Collections:Tecnología en Gestión del Diseño Textil y de Moda

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Rep_IUPB_Tec_Dis_Tex_Pro_Mod_Store_April.pdf
  Restricted Access
2,3 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


This item is protected by original copyright



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons