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https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1741| Title: | Propuesta para el mejoramiento de inventarios para la Empresa Antioqueña de Rodamientos Medellín |
| Authors: | Ruíz Montoya, Oscar Alejandro |
| metadata.dc.contributor.advisor: | Álvarez Gallo, Sandra Milena |
| metadata.dc.subject.proposal: | Mejoramiento continuo Inventarios Análisis de procesos Control de inventarios |
| metadata.dc.subject.keyword: | Continuous improvement Inventories |
| Publisher: | Institución Universitaria Pascual Bravo |
| Abstract: | En el siguiente trabajo se desarrolla una investigación de campo en una compañía de crecimiento acelerado, Antioqueña de Rodamientos ubicada en la Ciudad de Medellín, en la cual se involucran procesos comerciales, productivos y de inventarios sin manejar un control de procesos. Esto inicia desde la gerencia que pretende expandir el mercado sin tener presente las variables que afectan las entregas: inventarios, programación, materias primas y que entorpece el crecimiento y desarrollo óptimo de la compañía al igual que su rentabilidad. Durante el proceso de investigación se desarrollaron herramientas como el método descriptivo, diagrama causa - efecto, análisis de inventarios ABC y diagrama de Pareto. Con el propósito de analizar los métodos de control más adecuados para los procesos. El análisis arrojó todas las causas y consecuencias derivadas por no tener políticas y sistemas de control en los inventarios. |
| metadata.dc.description.abstracteng: | In present work a field research in an acceletared growth company is developed. “Antioqueña de rodamientos” is placed in Medellín, and it count with multiple processes such as commercials, productive and from inventory without any control. This situation starts from management department which pretends to enlarge the market without considering important variables that affect the deliveries: Inventory, schedule row materials generating difficulties to the company growth and development as same as its profitability. During research process tool as descriptive method, cause-effect diagram, ABC inventory analysis and Pareto diagram were used with the aim of analyze more suitable control methods for all processes. With the study was possible to determine all causes and consequences as a result of do not have neither politics nor control systems for inventory. This investigation allowed to create mechanisms and control tools which improve the production development and, inventory control, market supplying, quality and fulfillment, all these based on the work carried out. |
| URI: | https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1741 |
| Appears in Collections: | Ingeniería Industrial |
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