Reducción de tiempos muertos en el área de pesados de Prebel

Abstract

Con el fin de mejorar la cadena de valor de La empresa PREBEL y complementar la propuesta de mejoramiento, se han establecido propuestas en el área de pesados que conlleven a un mejor conocimiento de los productos por parte de los pesadores y entradores y a fortalecer la relación entre las dos partes para, paralelamente se ha propuesto el diseño del área de pesaje, con el fin establecer un mejor cumplimiento de las especificaciones en el pesaje y fortalecer la flexibilidad del servicio que se presta a los diferentes áreas externas Para el control y supervisión de las mejoras propuestas, la implementación de la filosofía del cuadro de mando integral (CMI), pondrá a disposición tanto de la gerencia como en los mandos media la posibilidad de tener un panorama o rumbo organizacional de la actuación de La empresa PREBEL. a partir de su planeación estratégica, como lo es su visión y misión. También permite controlar todos aquellos indicadores propuestos, lo que facilitará a los dueños de procesos identificar el nivel de cumplimiento de las metas propuestas.