Propuesta de tiempo estándar y balanceo de linea para el proceso de confección de la referencia elite de la empresa Samari S.A.

Abstract

Las herramientas de mejoramiento continuo traduce una base para la estabilización de un proceso y con una probabilidad de mejora, este hace referencia a desarrollar un crecimiento en la organización necesaria para la identificación y organización de los procesos, siendo una estandarización de procesos el punto de partida ya que crea una productividad propicia para tal fin. La empresa de confecciones SAMARI S.A.S no están capacitados técnicamente para darle flujo al proceso, la empresa SAMARI no cuenta con estándares de procesos trabajan con el tiempo que ellos consideren necesarios para realizar esta operación no tienen estipulados tiempo de ciclos, al no contar con los estándares se dificulta una planeación y programación del producto. El lector de este proyecto podrá encontrar como las herramientas de mejoramiento continuo puede aportar incrementar la productividad en las áreas línea de ensamble, planta de producción en la empresa SAMARI S.A.S. además como la metodología lo menciona en su contenido teórico a mejorar el ambiente de trabajo y hacer más productivos en la planta de producción.