Propuesta de mejora en el proceso de troquelado en Impresos el Día S.A.S.

Abstract

Con la evolución de la tecnología y la competencia de mercado, actualmente las empresas se encuentran en la búsqueda de nuevas herramientas que les permita realizar sus procesos de manera más eficiente y eficaz. Enfocados en obtener una buena rentabilidad y al mismo tiempo poder satisfacer las necesidades de los clientes. En la investigación que se desarrolla a continuación se plantea una propuesta de mejora para el proceso de troquelado en Impresos el Día S.A.S mediante un mecanismo de control que permita la optimización del proceso y disminuir las actividades que no agreguen valor. Debido que actualmente el proceso antes mencionado presenta ineficiencia, aumentando el tiempo de respuesta para la producción planeada. Para el análisis de la problemática identificada se utilizarán diversas herramientas como medición y método de trabajo y descripción del proceso por medio de diagramas, los cuales permitirán conocer más a fondo el proceso y describir cada una de sus actividades. Con el objetivo de aportar al proceso una propuesta de mejora, se tiene en cuenta la posición y percepción de las personas que interactúan con la actividad diariamente, cuya función y conocimiento permitirá conocer las diferentes variables que se pueden presentar y nuevas ideas de cómo se pueden atacar. Esto con el fin de tomar decisiones más asertivas, conocer la capacidad real que puede desarrollar el proceso y eliminar las falencias que impiden aumentar su productividad.