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https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2420
Título : | Propuesta para el mejoramiento de la productividad del proceso de recubrimiento en la planta de Pintura Iprocom S.A. |
Autor: | Mejía Londoño, Juan Fernando |
Director(es): | Rentería Vera, Jorge Amado |
Palabras claves: | Mejoramiento continuo Estructura organizacional Producción Estudio de métodos Estudio de tiempos SMED (Cambio de Modelo en Minutos de un Solo Dígito) - Técnica administrativa Ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) Distribución en planta |
keywords: | Continuous improvement Organizational structure |
Editorial : | Institución Universitaria pascual Bravo - IUPB |
Resumen: | El proyecto está enfocado a realizar una propuesta que contribuya al mejoramiento continuo de la planta de recubrimiento de la Compañía Iprocom S.A, la cual consistió en identificar las falencias que aquejan el proceso y generan la improductividad del mismo, buscando proponer un método solido basado en teorías administrativas de la ingeniería industrial que mitiguen y/o eliminen el impacto negativo y aumentar de forma efectiva la productividad. Conocer la problemática del proceso actual requirió evaluar factores fundamentales del sistema de producción como método de trabajo, recurso humano, materiales maquinaria y medio ambiente, de dicho análisis se obtuvo como resultado lograr consolidar una propuesta que aborde directamente la principal causa dando origen a realizar una redistribución de los puestos de operación que faciliten el balanceo de la actividad productiva y eliminar cuellos de botella aumentando el flujo de proceso y el nivel de unidades producidas por cada bache, finalmente y en busca de mantener la mejora continua se integran todos los indicadores de calidad, producción y mantenimiento en uno solo llamado OEE consolidando información gerencial que asista estratégicamente para facilitar la toma de decisiones. |
Abstract: | The plan it be focus to make a proposal that contribute to the continue improvement of the covering plant of the company Iprocom S.A. which consisted in to identify the failures that these aches the process and generate the unproductive of the itself, looking to propose a solid method based in managerial theories of the industrial engineer that mitigate and eliminate the negative impact and to increase the way effective the productivity. Know the problematic of the process current required to evaluate factors essentials of the production system like method of work, human resource, materials, equipment and environment, in said test it be obtained like result achieve to consolidate a propose that attack directly the main cause giving origin to realize a redistribution of the operation places that it facility the balance of the productive activity and to eliminate bottlenecks increase the issue of process and the level of units produced for each rut, finally and search of to keep the improvement continuos it be integrate all quality incators, production, and maintenance an alone called OEE consolidating managerial information that assist strategically to facilitate the decisionmaking. |
URI : | https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/2420 |
Aparece en las colecciones: | Ingeniería Industrial |
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