Medición de los tiempos improductivos y propuesta para el mejoramiento de la productividad en la planta de producción de la Empresa Confecciones Vanesport

Abstract

Resumen: Para hallar la problemática de los tiempos improductivos de la planta de producción fue necesario utilizar la observación directa, el diario de campo, utilizar herramientas como cursograma analítico, hacer estudio de tiempos, flujograma general de procesos, solicitar información de los índices de eficiencia y efectividad, además nos proporcionaron unas tablas donde aparece los minutos improductivos de la empresa. Se encontraron falencias como no tener ergonómicamente adecuado los puestos de trabajo, que se puede calificar los operarios con una valoración más alta y exigir que el porcentaje mínimo de eficiencia sea del 70% esto ayudaría a reducir las horas extras y dar un mejor cumplimiento con la producción a los clientes; una problemática evidente es la improductividad que genera los montajes de guías en las máquinas y no hay ningún control, muchas fallas en la programación de planta que con lleva a que se genere desorden en la planta, además de que halla muchos tiempos improductivos; mal manejo de los tiempos de mecánico, como también se encontró la gran necesidad que hay de cambiar el compresor porque es muy antiguo y tiene paros por daños hasta de dos o tres días y esto genera retrasos en la producción, que no hay conocimiento y manejo de las agujas.