Especialización en Gestión de Activos

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Browsing Especialización en Gestión de Activos by Subject "Costo del ciclo de vida"

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    Análisis del costo del ciclo de vida del cargador C024 de la empresa minera Antioquia Gold LTD.
    (Institución Universitaria Pascual Bravo, 2025) Céspedes Torres, Manuela; Ardila Marín, Maria Isabel; Jaramillo Echeverry, Juan Fredy
    El presente trabajo de grado desarrolla un análisis técnico-financiero del Costo del Ciclo de Vida (LCC) del cargador subterráneo C024, perteneciente a la empresa minera Antioquia Gold Ltd., bajo los lineamientos de la norma internacional ISO 15663. Esta investigación surge de la necesidad de tomar decisiones estratégicas fundamentadas en datos reales sobre la gestión de activos críticos. Se implementó una metodología robusta que incluyó la recolección y análisis de datos operativos, contables y de mantenimiento, la actualización de costos a valor presente y la comparación de cuatro alternativas técnicas: mantener, reparar, reemplazar o alquilar. El modelo permitió identificar el momento óptimo de intervención del activo y proyectar financieramente cada escenario. Como resultado, se concluyó que la alternativa de continuar con el mantenimiento actual ofrecía el menor costo por hora operativa y el mayor retorno sobre la inversión. Este estudio posiciona el análisis LCC como una herramienta clave para maximizar la eficiencia económica, reducir la incertidumbre operativa y evolucionar hacia una gestión de activos basada en valor, sostenibilidad y confiabilidad.
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    Evaluación técnico-financiera basada en el costo del ciclo de vida (LCC) para la decisión de reparación o reemplazo de un sistema de bombeo de agua potable a partir de un análisis hidráulico y energético.
    (Institución Universitaria Pascual Bravo, 2026) Cadavid Morales, Jeimar; Jaramillo, Juan Fredy; Ardila Marín, Maria Isabel
    El presente trabajo desarrolla una evaluación técnico-financiera basada en el costo del ciclo de vida (Life Cycle Cost – LCC) aplicada a un sistema de bombeo de agua potable de una infraestructura hospitalaria. El estudio surge a partir de la falla de una de las bombas centrífugas que operaban en configuración alternada, situación que redujo la redundancia operativa del sistema y generó la necesidad de evaluar alternativas de intervención. La investigación se desarrolló mediante un enfoque cuantitativo, integrando herramientas de análisis hidráulico, evaluación energética y análisis económico. Para ello, se realizó un monitoreo operativo de 24 horas utilizando instrumentación especializada para medir variables como caudal, presión, potencia eléctrica y eficiencia del sistema. Los resultados evidenciaron que el sistema operaba bajo condiciones alejadas de su punto de máxima eficiencia, presentando sobredimensionamiento y elevados consumos energéticos. Posteriormente, se desarrolló un análisis económico mediante la metodología de costo del ciclo de vida (LCC), comparando las alternativas de reparación de la bomba existente y reemplazo completo del sistema de bombeo. Los resultados demostraron que la alternativa de reemplazo presenta menores costos operacionales, mayor eficiencia energética y un periodo de recuperación de inversión aproximado de 1,5 años. Abstract: This study presents a technical-financial evaluation based on Life Cycle Cost (LCC) applied to a potable water pumping system in a hospital infrastructure. The research originated from the failure of one of the centrifugal pumps operating in alternating mode, a situation that reduced the operational redundancy of the system and created the need to evaluate intervention alternatives. The research was conducted using a quantitative approach, integrating hydraulic analysis, energy evaluation, and economic assessment tools. A 24-hour operational monitoring process was carried out using specialized instrumentation to measure variables such as flow rate, pressure, electrical power, and system efficiency. The results showed that the system was operating far from its Best Efficiency Point (BEP), presenting oversizing conditions and high energy consumption. Subsequently, an economic analysis based on the Life Cycle Cost (LCC) methodology was developed to compare the alternatives of repairing the existing pump and replacing the entire pumping system. The results demonstrated that the replacement alternative provides lower operational costs, higher energy efficiency, and an investment payback period of approximately 1.5 years.
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    Modelo de evaluación del riesgo para la toma de decisiones sobre activos fuera de uso almacenados en COMFAMA.
    (Institución Universitaria Pascual Bravo, 2026) López Ruiz, Sebastián; Jaramillo, Juan Fredy; Ardila Marín, Maria Isabel
    El presente trabajo de grado desarrolla una metodología de evaluación basada en riesgo, costo y desempeño para apoyar la toma de decisiones sobre activos fuera de uso almacenados en la Bodega Prado de COMFAMA. La investigación surge ante la permanencia prolongada de activos en bodega, la ausencia de criterios homogéneos de decisión y la necesidad de recuperar valor o cerrar oportunamente el ciclo de vida de los bienes. La metodología se estructuró en tres fases: diagnóstico técnico, económico y documental de los activos; diseño de un modelo semicuantitativo con variables de riesgo, costo y desempeño; y aplicación de la matriz de evaluación al universo de 524 activos analizados. Los resultados evidenciaron un valor de adquisición de $1.751.876.753, un valor contable de $379.240.301 y un valor comercial estimado de $392.410.000. Asimismo, se identificó que el 97 % de los activos supera cinco años en bodega y que el 98 % no cuenta con concepto técnico. La aplicación del modelo clasificó 371 activos para subasta, 152 para chatarrización y 1 como candidato a reutilización condicionada. Se concluye que la metodología permite reducir la subjetividad, mejorar la trazabilidad y orientar decisiones de gestión de activos basadas en criterios técnicos y económicos. Abstract: This graduation project develops an evaluation methodology based on risk, cost, and performance to support decision-making regarding out-of-use assets stored at COMFAMA’s Bodega Prado. The research responds to the prolonged permanence of assets in storage, the absence of homogeneous decision-making criteria, and the need to recover value or close the asset life cycle in a timely manner. The methodology was structured in three phases: a technical, economic, and documentary diagnosis of the assets; the design of a semi-quantitative model with risk, cost, and performance variables; and the application of the evaluation matrix to the universe of 524 analyzed assets. The results showed an acquisition value of COP $1,751,876,753, a book value of COP $379,240,301, and an estimated commercial value of COP $392,410,000. Additionally, 97% of the assets were found to have been stored for more than five years, and 98% did not have a technical assessment. The application of the model classified 371 assets for auction, 152 for scrapping, and 1 as a candidate for conditional reuse. It is concluded that the methodology helps reduce subjectivity, improve traceability, and guide asset management decisions based on technical and economic criteria.