Evaluación y propuesta de estrategias de desarrollo económico local en San Andrés de Cuerquia: aplicación del análisis MICMAC.

Abstract

El presente estudio abordó el desarrollo económico local en San Andrés de Cuerquia desde un enfoque integral y participativo, utilizando la metodología propuesta por Silva Lira (2003) y complementada con el análisis estructural MICMAC para identificar vocaciones, variables clave y estrategias territoriales. La investigación incluyó fases de diagnóstico, análisis interpretativo y formulación de estrategias. Se identificaron los sectores productivos estratégicos, las limitaciones institucionales y técnicas, y las oportunidades para diversificación y fortalecimiento económico. Como hallazgo principal se identificó que el capital humano, la infraestructura de apoyo productivo, el acceso a programas y financiamiento externos y el potencial turístico rural y ambiental son las variables motrices del sistema, mientras que la asociatividad de productores, la diversificación agrícola y pecuaria y la participación comunitaria en decisiones se configuran como variables objetivo y de resultado que reflejan el desempeño del desarrollo económico local. A partir de estas variables se formularon estrategias orientadas al fortalecimiento del capital humano, la diversificación productiva sostenible, la mejora de la infraestructura física y digital, el acceso al financiamiento y el impulso a la gobernanza territorial. Igualmente se da cuenta que la construcción de un modelo de desarrollo endógeno con énfasis en la inclusión social, innovación y sostenibilidad es viable y necesario para garantizar el bienestar local. Sin embargo, persisten limitaciones relacionadas con la capacidad institucional, la fragmentación multisectorial y la desalineación educativa-productiva, que orientan futuras líneas de trabajo dirigidas a fortalecer la gestión pública, promover la innovación y ampliar mecanismos de monitoreo y evaluación para la sostenibilidad del desarrollo local.

Abstract: This study examined local economic development in San Andrés de Cuerquía from a comprehensive and participatory perspective. The methodological framework is based on the approach proposed by Silva Lira (2003), complemented with MICMAC structural analysis to identify territorial vocations, key variables, and strategic pathways. The research process included a diagnostic phase, interpretive analysis, and the formulation of development strategies. Throughout this process, strategic productive sectors were identified, as well as institutional and technical constraints, along with opportunities for economic diversification and strengthening. The main finding is that human capital, productive support infrastructure, access to external programs and financing, and rural and environmental tourism potential act as driving variables in the system, while producers’ associativity, agricultural and livestock diversification, and community participation in decision‑making emerge as objective and outcome variables that reflect local development performance. Based on this structure, strategic proposals were formulated to strengthen human capital, promote sustainable productive diversification, improve physical and digital infrastructure, expand access to finance, and enhance territorial governance. The study concludes that developing an endogenous development model, grounded in social inclusion, innovation, and sustainability, is both viable and necessary to safeguard local well-being. However, persistent challenges remain, including limited institutional capacity, fragmented multisector coordination, and misalignment between educational training and productive demands. These issues highlight the need for future efforts focused on reinforcing public management, fostering innovation, and strengthening monitoring and evaluation mechanisms to support the long-term sustainability of local development.