Plan de negocios con metodología canvas para determinar la viabilidad de un negocio de lencería en Medellín con la marca Ninfas Intimus

Abstract

En esta investigación se presenta un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada al diseño, confección tercerizada y comercialización de lencería femenina en Medellín, enfocada en un público juvenil entre los 15 y 23 años a través de la metodología Canvas. Se ha analizado la viabilidad de este emprendimiento desde los nueve bloques estratégicos: segmento de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con los clientes, fuentes de ingreso, recursos clave, actividades clave, aliados estratégicos y estructura de costos. En el estudio usa un enfoque exploratorio, descriptivo y aplicado, apoyándonos en una encuesta y observación directa para identificar los hábitos de consumo, preferencias de compra y motivaciones del público objetivo. Los resultados evidencian una oportunidad de mercado desatendida, en la que los consumidores valoran el diseño, la comodidad y una identidad de marca establecida, además de atributos escasamente cubiertos por marcas tradicionales. Este plan incluye una propuesta basada en prendas modernas, funcionales y asequibles con un enfoque en producción externa mediante maquila, fortalecimiento digital y atención personalizada, además de diseños exclusivos. Nuestras proyecciones financieras indican rentabilidad a partir del tercer año de operación, por lo que se puede concluir que el negocio es viable y responde a una necesidad real del mercado, con potencial para posicionarse como una marca representativa del segmento en el Valle de Aburrá.