Implementación de herramientas Lean Manufacturing para la reducción en tiempo de entregas del producto final al cliente en la Empresa Soluciones CNC

Abstract

Este trabajo presenta una propuesta para reducir los tiempos de entrega del producto terminado en la empresa soluciones CNC. Para ello se utilizan algunas herramientas asociadas a la metodología del Lean Manufacturing, donde se realiza un diagnóstico de la situación actual por medio del análisis de Pareto y el diagrama de espina de pescado. Posteriormente se plantean propuestas de mejora basadas en metodologías como Kaizen, Kanban, 5S, entre otras que buscan la reducción en los tiempos de ciclo y por ende una entrega oportuna de los pedidos establecidos según las solicitudes de los clientes, esto con el fin de mejorar los ingresos de la compañía y buscar un aumento en la capacidad de pedidos.