Propuesta de modelo de negocio sobre estrategias de diferenciación de la competencia : un análisis aplicado a TEERTS

Abstract

El presente proyecto tiene como propósito proponer un modelo de negocio basado en estrategias de diferenciación aplicadas a TEERTS, una marca de moda emergente en el sector urban chic. Dado el alto nivel de competencia en este mercado, es esencial que TEERTS se destaque mediante una propuesta única que resuene con los consumidores. Para ello, se busca analizar cómo las estrategias de diferenciación en el diseño de vestuario pueden posicionar a TEERTS de manera efectiva y relevante. La pregunta que guía esta investigación, “¿Cómo las estrategias de diferenciación en el diseño de vestuario ayudan a TEERTS a destacar en el mercado urban chic?”, es fundamental para entender cómo estas estrategias pueden otorgarle una ventaja competitiva a la marca. Este enfoque es relevante, ya que en un entorno en constante cambio, la diferenciación es clave para captar la atención de consumidores que buscan autenticidad y valor en sus compras. La metodología propuesta incluye un enfoque cualitativo, utilizando la estrategia de estudio de caso y el método de etnografía. Esto permite un análisis profundo y contextualizado de las estrategias de diferenciación, aprovechando datos obtenidos de análisis de contenido en páginas web, redes sociales, y encuestas dirigidas al público objetivo de TEERTS. Esta combinación metodológica facilita una comprensión completa de las percepciones del consumidor y de las prácticas exitosas en marcas competidoras.