Modelo de negocio para el emprendimiento de asesorías de mantenimiento y reposición de flotas vehiculares "Circulamos" .

Abstract

Se lleva a cabo un proyecto de emprendimiento enfocado en un modelo de negocio que ofrece asesorías para el mantenimiento de vehículos y programas de renovación de flota en el sector productivo de Colombia. Esta iniciativa nace de la necesidad de disminuir la siniestralidad y los altos costos operativos que surgen de un mantenimiento inadecuado y la falta de planificación en la reposición de vehículos. El propósito es mejorar la gestión técnica y económica de las flotas de vehículos, ofreciendo soluciones integrales que ayuden a cumplir con las normativas actuales y a aumentar la seguridad en las vías. Se pretende proporcionar a las empresas un modelo de asesoría que facilite la toma de decisiones en cuanto al mantenimiento y la sustitución de unidades. El modelo propone la implementación de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo, uso de software CMMS y adopción de herramientas como diagnóstico OBDII, análisis tribológico, monitoreo de consumos y control de fallas por condición real de operación. Para reposición de flota se plantea evaluar vida útil, costo total de propiedad, fallas recurrentes, obsolescencia tecnológica y proporcionalidad entre costo de mantenimiento y valor residual. La validación de mercado confirma el interés de usuarios del sector transporte en una asesoría técnica que integre diagnóstico mecánico, análisis económico y planeación de reposición. La validación financiera indica viabilidad del emprendimiento con estructura de costos y margen operativo sostenible.