Propuesta de planificación de producción, recursos e inventarios en empresa del sector de plásticos para el aumento de su utilidad y productividad

Abstract

Resumen: El siguiente proyecto fue realizado en una empresa perteneciente al sector de plásticos enfocada al proceso productivo llamado PET y en el cual se evidencia las falencias existentes en cuanto a la planificación de producción, recursos e inventarios que afectan directamente la rentabilidad y productividad de la organización. Para el desarrollo de las alternativas propuestas se llevó a cabo el análisis de datos de las ventas históricas de la compañía empleando diagramas de Pareto, gráficas y estudio de la demanda para lograr obtener un modelo óptimo de planificación. A través de los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera profesional como Ingenieros Industriales, se logró cumplir con los objetivos del proyecto al proponer un modelo de pronósticos y demandas que aportaran a la empresa la mejora de sus falencias de planificación de recurso humano, materias primas, maquinaria y control de inventarios a corto, mediano y largo plazo.Abstract: The following project was carried out in a company belonging to the plastics sector focused on the production process called PET and in which the existing shortcomings in the planning of production, resources and inventories that directly affect the profitability and productivity of the organization are evidenced. For the development of the proposed alternatives, the analysis of historical sales data of the company was carried out using Pareto diagrams, graphs and demand study to obtain an optimal planning model. Through the knowledge acquired throughout the professional career as Industrial Engineers, it was possible to achieve the project's objectives by proposing a model of forecasts and demands that will contribute to the company the improvement of its human resources planning flaws, raw materials, machinery and inventory control in the short, medium and long term.