Estandarización del proceso de aditamentos en el empresa Alico S. A.
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Date
2013
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Publisher
Institución Universitaria Pascual Bravo
Abstract
Resumen: El control de las operaciones de un proceso productivo, es en definitiva la mejor
manera de asegurar la efectividad de la empresa, y la razón de esto es que es más fácil observar cambios negativos en las operaciones y pueden tomarse decisiones oportunas.
La creación de áreas más seguras, ubicación de máquinas coherentes de acuerdo al proceso y la cualificación de los operarios que intervienen directamente en las operaciones, son factores que ayudan a hacer que los procesos puedan medirse y
controlarse correctamente, además la implementación de metodologías de mejoramiento continuo, son una excelente herramienta a utilizarse en empresas que buscan aumentar su competitividad.
Este proyecto se realiza con el objetivo de incrementar la productividad del área de aditamentos de Alico S.A. por medio de la metodología de trabajo 5S´, diseñar la distribución en planta para mejorar el flujo de la operación y definir el estándar de producción de los procesos más representativos del área, lo cual, a su vez, genera motivación en el personal.
Description
Keywords
Distribución en planta, Estandarización, 5s (Técnica administrativa), Competitividad, Rentabilidad, Mejoramiento continuo