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Título : Propuesta para la selección e implementación de un sistema ERP que centralice la información del área de compras de la organización Réditos Empresariales S. A.
Autor: Espitia Moreno, David sebastian
Director(es): Durango Marín, José Alejandro
Editorial : Institución Universitaria Pascual Bravo
Resumen: Resumen: En este trabajo se presentan los resultados obtenidos para la presentación de una propuesta para la selección e implementación de un sistema ERP que centralice la información del área de compras de la organización Réditos Empresariales S.A. Partiendo de la necesidad de mejorar la eficiencia del proceso de compras de la compañía y de mejorar los sistemas utilizados en el mismo, se realiza inicialmente un diagnóstico del proceso donde se pretende encontrar falencias y aspectos de mejora en los que se pueda trabajar. Con la implementación de diferentes herramientas de causa y efecto, se logra determinar un diagnóstico preciso como punto de referencia para dar alcance a los objetivos del proyecto. Al determinar que efectivamente el proceso carece de un sistema de planificación de recursos, que sea eficiente y que acompañe en la mejora del proceso, se realiza una caracterización de los diferentes y mejores ERP para conocer las tendencias actuales y los aspectos diferenciadores como la implementación de blockchain, bigdata, inteligencia artificial, entre la gran variedad de alternativas ofrecidas por la industria 4.0. Finalmente, se realiza la propuesta para la selección de un ERP que cumpla con las necesidades y estándares determinados por el proceso de compras en compañía de las áreas de tecnología y proyectos de la organización. Se realizan las conclusiones y recomendaciones pertinentes para mejorar los diferentes aspectos encontrados en el diagnóstico y desarrollo de este trabajo.
Abstract: Abstract: This work presents the results obtained for the presentation of a proposal for the selection and implementation of an ERP system that centralizes the information of the purchasing area of the organization Réditos Empresariales S.A. Starting from the need to improve the efficiency of the company's purchasing process and to improve the systems used in it, a diagnosis of the process is initially carried out, where it is intended to find deficiencies and improvement aspects that can be worked on. With the implementation of different cause and effect tools, it is possible to determine an accurate diagnosis as a reference point to achieve the project objectives. When determining that the process effectively lacks a resource planning system, that is efficient and that accompanies the improvement of the process, a characterization of the different and best ERPs is carried out to know current trends and differentiating aspects such as the implementation of blockchain, bigdata, artificial intelligence, among the wide variety of alternatives offered by industry 4.0. Finally, a proposal is made for the selection of an ERP that meets the needs and standards determined by the purchasing process in company of the organization's technology and project areas. The pertinent conclusions and recommendations are made to improve the different aspects found in the diagnosis and development of this work.
URI : https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1118
Aparece en las colecciones: Ingeniería Industrial

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