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https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1841| Título : | Propuesta de mejora del diseño de distribución en planta de la Compañía General de Aceros S. A. |
| Autor: | Parra Osorio, Jeniffer Dayana Restrepo Henao, Daniela |
| Director(es): | Osorio Castaño, Banessa |
| Palabras claves: | Distribución en planta Producción Almacenaje Productividad |
| keywords: | Plant distribution Production |
| Editorial : | Institución Universitaria pascual Bravo - IUPB |
| Resumen: | En el presente proyecto se presenta una propuesta de distribución en planta para la Compañía General de Aceros S.A. sucursal Medellín, cuyo objetivo principal es plantear soluciones factibles a las problemáticas identificadas durante la investigación realizada. Dicha propuesta incluye un diseño tanto de la planta de producción como del área administrativa, para lo cual se establece como punto de referencia la deficiente disponibilidad de espacio y la complejidad que implica el manejo de materiales, propia de la industria metalmecánica, lo que genera restricciones de diversa índole, y que afectan directamente el desarrollo de los proceso productivos, impactando a todas las área de la organización. Dentro de estas restricciones se identifican principalmente, y mediante la observación, un flujo de producción ineficiente, múltiples riesgos de accidentes laborales, un manejo de materiales improductivo, tiempos de alistamientos muy superiores a los tiempos de operación y una percepción muy generalizada sobre la necesidad de unas instalaciones más espaciosas que posibiliten el diseño y la ejecución de un sistema óptimo. El despliegue del diseño que se propone permite suplir las necesidades de la cadena productiva al interior de la compañía, otorgando especial importancia a los métodos de almacenaje y movilización de material, ya que se identifican como factores críticos y determinantes a la hora de evaluar la efectividad del proceso como tal. El ´´layout´´ propuesto se centra en la solución de los factores mencionados, permitiéndole a la empresa aumentar su capacidad productiva y beneficiar el clima organizacional. |
| Abstract: | A proposed distribution plan is presented in this project for the General Steel Company S.A Medellin branch, whose main objective is to propose workable solutions to the problems identified during the investigation. This proposal includes a design of both the production plant and the administrative area, which is set to benchmark the poor availability of space and the complexity of material handling, typical of the metalworking industry, which generates restrictions of various kinds, and which directly affect the development of the productive process, impacting every area of the organization. Within these restrictions they are mainly identified, and through observation, inefficient production flow, multiple risks of accidents, unproductive handling of materials, time enlistments much higher operating times and a widespread perception of the need for a more spacious facilities that enable the design and implementation of an optimal system. The deployment of the proposed design can meet the needs of the production chain within the company, with emphasis on the methods of storage and mobilization of material and which are identified as critical and determining factors when evaluating the effectiveness process as such. The proposed layout focuses on the solution of the above factors, allowing the company to increase its production capacity and organizational climate benefit. |
| URI : | https://repositorio.pascualbravo.edu.co/handle/pascualbravo/1841 |
| Aparece en las colecciones: | Ingeniería Industrial |
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