Implementación del enfoque Kaizen para el mejoramiento del método de las etiquetas lingerie en Impresos el Día S.A.S.
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Date
2024
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Publisher
Institución Universitaria Pascual Bravo
Abstract
En el entorno competitivo actual, la mejora continua se ha convertido en una práctica
esencial para las empresas que buscan mantener su relevancia y competitividad. El
método Kaizen, originado en Japón, promueve la participación de todo el personal en
la búsqueda de pequeñas y constantes mejoras en los procesos, con el objetivo de
incrementar la eficiencia y calidad. Este enfoque es particularmente relevante en el
sector de impresión y etiquetas, donde la precisión y la rapidez son cruciales para
satisfacer las demandas del mercado.
El proyecto se enfocó en mejorar la eficiencia y productividad en el proceso de
troquelado de etiquetas Lingerie en Impresos el Día S.A.S. mediante la aplicación
del método Kaizen. Inicialmente, se realizó un diagnóstico detallado del proceso de
producción, identificando áreas críticas para mejorar. Posteriormente, se diseñó una
propuesta de mejora centrada en optimizar el flujo de trabajo y la satisfacción del
cliente. La implementación de las mejoras propuestas se llevó a cabo coordinando
eficazmente los equipos y departamentos involucrados, evaluando su impacto en la
eficiencia del proceso y la calidad del producto.
A lo largo de las fases del proyecto, se evidenció una reducción significativa en los
tiempos de producción, una optimización en el uso de recursos y una mayor eficiencia
operativa. La participación del personal en la identificación de problemas y propuestas
de mejora generó un ambiente de trabajo colaborativo e innovador. La
implementación del enfoque Kaizen permitió adaptarse ágilmente a los cambios del
mercado, fortaleciendo la competitividad de la empresa.